Führung auf Distanz hat jetzt aufgrund der Corona-Krise einen besonders wichtigen Stellenwert gewonnen. Das persönliche Gespräch vor Ort ist die Ausnahme. Deshalb ist ein klarer Führungsstil wichtig. Die Führungskraft muss besonders effektiv planen und kommunizieren.
Die Herausforderungen bedürfen Regeln, um erfolgreich zu führen. Um Frustrationen und Missverständnisse für Mitarbeitende und sich selbst zu vermeiden, braucht es u.a.:
✔︎ eine funktionierende Infrastruktur
✔︎ regelmässiges Feedback und Motivation
✔︎ regelmässige Kommunikation
✔︎ (trotzdem) persönliche Meetings für eine gesunde Vertrauensbasis
✔︎ die Würdigung von Erfolgen
