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GermanFühlst Du Dich in Deiner Rolle und/oder den Mitarbeitenden gegenüber manchmal machtlos?
1. November 2021
Erfolg und Karriere hängen eng mit unserer Beziehung zu Macht zusammen. Erfolg in diesem Sinne
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Aktuelle Beiträge und Einblicke
Der Blog zum Thema Führung und Unternehmenskultur
Empfohlen
Führungsverständnis im Tagesgeschäft
Führung heisst, anderen den Rahmen zur Verfügung zu stellen, innerhalb dessen sie ihre Verantwortung für die gemeinsamen Ziele und wahrnehmen und dabei ihr eigenes Talent entfalten können.
- Delegation meint dann nicht Aufgabenpakete, sondern Entscheidungen und Initiative.
- Führung wird wahrgenommen von oben nach unten, sie findet aber lateral und nach oben statt.
- Es geht es darum, Freiräume zu schaffen, die von Mitarbeitern wahrgenommen werden können, um ihr eigenes Potential zum Wohl des Ganzen entfalten zu können.
- Deshalb ist es wichtig, eine Unternehmens- und Führungskultur zu gestalten, die Fehler zulässt als Gelegenheiten zur Weiterentwicklung von Unternehmen und Mitarbeitern.
- Managementteams müssen sich ihrer Haltung bewusst sein, mit der sie ihre Mitarbeiter führen.
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Wie gelingt Führung auf Distanz?
September 10, 2020
Führung auf Distanz hat jetzt aufgrund der Corona-Krise einen besonders wichtigen Stellenwert gewonnen. Das persönliche Gespräch vor Ort ist die Ausnahme. Deshalb ist ein klarer Führungsstil wichtig. Die Führungskraft muss besonders effektiv planen und kommunizieren.
Die Herausforderungen bedürfen Regeln, um erfolgreich zu führen. Um Frustrationen und Missverständnisse für Mitarbeitende und sich selbst zu vermeiden, braucht es u.a.:
✔︎ eine funktionierende Infrastruktur
✔︎ regelmässiges Feedback und Motivation
✔︎ regelmässige Kommunikation
✔︎ (trotzdem) persönliche Meetings für eine gesunde Vertrauensbasis
✔︎ die Würdigung von Erfolgen
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- Deshalb ist es wichtig, eine Unternehmens- und Führungskultur zu gestalten, die Fehler zulässt als Gelegenheiten zur Weiterentwicklung von Unternehmen und Mitarbeitern.
- Managementteams müssen sich ihrer Haltung bewusst sein, mit der sie ihre Mitarbeiter führen.
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- (trotzdem) persönliche Meetings für eine gesunde Vertrauensbasis
- die Würdigung von Erfolgen
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