Kai-Uwe Schmidt & Susanna Koller
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Die Ideen, Erfahrungen, Fähigkeiten und der Beitrag aller Mitarbeitenden erzeugen letztendlich den Output für jede Firma – Diesen Schatz gilt es zu pflegen
Die momentan schwierigste Aufgabe in Unternehmen ist es, den Spirit aufrecht zu erhalten. Sicherzustellen, dass die Mitarbeitenden Unterstützung erhalten u. Energie haben, obwohl sie schon lange isoliert zu Hause arbeiten. Persönl. Austausch, kurze Wege und die vielen informellen Gespräche waren eine Art Kitt, die bisher gut funktionierende Teams zusammengehalten haben. Dieser Kitt sorgte auch für ein persönliches Wohlbefinden jedes einzelnen Teammitgliedes. Heute braucht es andere Mittel und Wege für eine wertschätzende Zusammenarbeit, wirksame Kommunikation, sichere Anwendung von Führungsinstrumenten, Arbeitsorganisation u. den Umgang mit Konflikten.
Die Menschen suchen ein Gefühl der Zusammengehörigkeit, während sie von den Kollegen*innen getrennt sind, sowie Infos und Transparenz darüber, was in ihren Teams und im Unternehmen vor sich geht. Ebenso wichtig sind Raum für persönliche Bedürfnisse und Gespräche.
Was Mitarbeitende derzeit aber am meisten brauchen, ist eine echte WERTSCHÄTZUNG innerhalb des Unternehmens.
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Ich freue mich auf unseren Austausch.
Jeder Mensch ist heutzutage in verschiedenen Teams unterwegs – sei es als Teamleader oder Teammitglied: im Job, im Verein oder auch in der Familie. Eine Sache haben alle Teams gemeinsam: sie sind “eine Gruppe von Personen, die zusammen an einer bestimmten Aufgabe arbeiten” (Definition Duden).
Die Aufgabe bestimmt, wer Teil des Teams ist und wie lange das Team Bestand hat. Teams finden sich, Teams werden gezielt aufgebaut, Teammitglieder wechseln und Teams lösen sich auch wieder auf.
✭ Doch was macht den Unterschied zwischen einem funktionierenden Team und einem erfolgreichen Team aus?
Sicherlich können alle Akteure der Bundesliga gut Fussball spielen, aber nur wenige Teams spielen dann auch um den Pokal der Champions League.
✔︎ Der Unterschied liegt in der Teamkultur!
Diese ist geprägt von den Faktoren Spieler, Führung, Skills, Prozesse, Struktur, Strategie und den gelebten Werten des Teams. Die Ausgestaltung dieser Faktoren ist Ausdruck der Kultur und macht das Team zu einer unverwechselbaren Gruppe von Personen.
Teamkultur ist nicht statisch, sondern passt sich einem inneren oder äusseren Veränderungsdruck permanent den aktuellen Situationen und Herausforderungen an.
Wie sieht Deine Teamkultur aus?
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