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18. März 2022
betriebliche*r Mentor*in / EFA Nutze deine Chance und gestalte deine Zukunft! Kai-Uwe Schmidt & Susanna
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Einzel-Coaching
Deine Werte, Ziele und Probleme sowie deren Zusammenspiel stehen im Mittelpunkt Deines persönlichen Coachings.
Im wertorientierten systemischen Ansatz des St. Galler Coaching Modells reicht eine Konzentration auf Zielsetzungen bzw. Problemlösungen für eine nachhaltige Veränderung nicht aus. Wir Menschen sind bei genauer Betrachtung nicht zielorientiert, sondern versuchen über Ziele bestimmte Werte zu vermehren und Wertverletzungen zu vermeiden. Gemeinsam gehen wir diesen Themen auf den Grund.
Einzel-Coaching
Deine Werte, Ziele und Probleme sowie deren Zusammenspiel stehen im Mittelpunkt Deines persönlichen Coachings.
Im wertorientierten systemischen Ansatz des St. Galler Coaching Modells reicht eine Konzentration auf Zielsetzungen bzw. Problemlösungen für eine nachhaltige Veränderung nicht aus. Wir Menschen sind bei genauer Betrachtung nicht zielorientiert, sondern versuchen über Ziele bestimmte Werte zu vermehren und Wertverletzungen zu vermeiden. Gemeinsam gehen wir diesen Themen auf den Grund.
Team-Coaching
Mögliche Zielsetzungen für Dich und Dein Team sind:
- Auflösen von Konflikten/Blockaden im Team oder zwischen Team und Führungskraft
- (Weiter-) Entwicklung von Fähigkeiten eines Teams
- Etablierung neuer Konstellationen im Team
- Verbesserung strittiger Abläufe und unklarer Aufgabenverteilungen
- Kultivierung einer zielführenden Kommunikation
Teamentwicklung ist Beziehungsentwicklung im Hinblick darauf, dass alle Mitglieder eines Teams in einem Umfeld von Vertrauen, Offenheit, Leistungsbereitschaft und Kreativität arbeiten wollen und können.
Wenn die Beziehungsebene im Team stimmt, kann ein Team auch wachsen.
Es wird dann keine Energie mehr in Konkurrenzverhalten, Silodenken, persönliche Konfliktmuster oder Hierarchieprobleme verbraucht, sondern der Fokus wird auf die Gesamtausrichtung und die Aufgaben des Teams gelenkt.
Team-Coaching
Mögliche Zielsetzungen für Dich und Dein Team sind:
- Auflösen von Konflikten/Blockaden im Team oder zwischen Team und Führungskraft
- (Weiter-) Entwicklung von Fähigkeiten eines Teams
- Etablierung neuer Konstellationen im Team
- Verbesserung strittiger Abläufe und unklarer Aufgabenverteilungen
- Kultivierung einer zielführenden Kommunikation
Teamentwicklung ist Beziehungsentwicklung im Hinblick darauf, dass alle Mitglieder eines Teams in einem Umfeld von Vertrauen, Offenheit, Leistungsbereitschaft und Kreativität arbeiten wollen und können.
Wenn die Beziehungsebene im Team stimmt, kann ein Team auch wachsen.
Es wird dann keine Energie mehr in Konkurrenzverhalten, Silodenken, persönliche Konfliktmuster oder Hierarchieprobleme verbraucht, sondern der Fokus wird auf die Gesamtausrichtung und die Aufgaben des Teams gelenkt.
Workshops
Gerade heute ist es wichtig, die Strategie und die Ausrichtung Deines Verantwortungsbereiches für die nächsten Jahre auf ein solides Fundament zu errichten bzw. zu überprüfen.
Ich helfe Dir, die Themen der strategischen Ausrichtung, des Leitbildes und Deiner Führungskultur gemeinsam mit Deinen Mitarbeitenden so zu gestalten, dass diese auch nachhaltig von allen Beteiligten gelebt werden.
Workshops
Gerade heute ist es wichtig, die Strategie und die Ausrichtung Deines Verantwortungsbereiches für die nächsten Jahre auf ein solides Fundament zu errichten bzw. zu überprüfen.
Ich helfe Dir, die Themen der strategischen Ausrichtung, des Leitbildes und Deiner Führungskultur gemeinsam mit Deinen Mitarbeitenden so zu gestalten, dass diese auch nachhaltig von allen Beteiligten gelebt werden.
Sparrings-Partner
Auch Manager und Führungskräfte werden nicht als fertige Leader geboren. Vielmehr gilt es für jede Führungskraft eine ständige Lern- und Veränderungsbereitschaft an den Tag zu legen. Ich begleite Dich auf Deinem Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten in deiner neuen Rolle und/oder bin Sparringspartner für langjährige Führungskräfte. Wertschätzende Führung, wirksame Kommunikation, sichere Anwendung von Führungsinstrumenten, Arbeitsorganisation und Dein Umgang mit Konflikten in einer sich schnell verändernden Welt sind nur einige Beispiele. Ich biete keine Blaupause an, sondern gestalte Deine Entwicklung individuell.
Sparrings-Partner
Auch Manager und Führungskräfte werden nicht als fertige Leader geboren. Vielmehr gilt es für jede Führungskraft eine ständige Lern- und Veränderungsbereitschaft an den Tag zu legen. Ich begleite Dich auf Deinem Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten in deiner neuen Rolle und/oder bin Sparringspartner für langjährige Führungskräfte. Wertschätzende Führung, wirksame Kommunikation, sichere Anwendung von Führungsinstrumenten, Arbeitsorganisation und Dein Umgang mit Konflikten in einer sich schnell verändernden Welt sind nur einige Beispiele. Ich biete keine Blaupause an, sondern gestalte Deine Entwicklung individuell.
Online-Coaching
Die langjährig gewohnten Arbeitsbedingungen haben sich geändert. Deshalb biete ich Dir für unser Coaching flexible und passgenaue Designformate an: Eine Kombination aus realen und virtuellen, Online- und Offline-Elementen bestehend aus kurzen und längeren Coachingeinheiten in Verbindung mit Reflexions-Blöcken sorgen für eine flexible, zeitgemässe Nutzung Deiner Zeitressourcen.
Online-Coaching
Die langjährig gewohnten Arbeitsbedingungen haben sich geändert. Deshalb biete ich Dir für unser Coaching flexible und passgenaue Designformate an: Eine Kombination aus realen und virtuellen, Online- und Offline-Elementen bestehend aus kurzen und längeren Coachingeinheiten in Verbindung mit Reflexions-Blöcken sorgen für eine flexible, zeitgemässe Nutzung Deiner Zeitressourcen.
Aktuelle Beiträge und Einblicke
Der Blog zum Thema Führung und Unternehmenskultur
Fühlst Du Dich in Deiner Rolle und/oder den Mitarbeitenden gegenüber manchmal machtlos?
1. November 2021
Erfolg und Karriere hängen eng mit unserer Beziehung zu Macht zusammen. Erfolg in diesem Sinne
